Управление ИT-проектами

Минск, 7 Февраля
  • управление проектами

Хотите управлять ИT-проектами? Стать более конкурентно способными и научиться оценивать производительность команды? Тогда мы ждем вас 7 февраля в Imaguru Coding Academy на обучающем курсе «Управление ИT-проектами».

Задача курса — научить эффективно планировать и оценивать состояние ИT-проекта, а также познакомить с основными методологиями управления проектами.

График обучения: 7—16 февраля 2019, чт, пт с 19.00 до 21.30, сб с 11.00 до 16.00

Курс основан на стандарте Project Management Body of Knowledge (PMBoK) PMI®.

Программа:

Занятие №1
● Вводная часть
● Знакомство (+ я никогда не)
● Правила работы
● Цели курса
● Как и где учиться
● Основные определения
○ Проект
○ Стейкхолдеры проекта
■ Руководитель проекта
■ Спонсор
■ Команда
○ Ограничения проекта
○ Успешность проекта
○ PMI vs PRINCE2
○ Проектная активность vs операционная активность
● Инициация проекта
○ Жизненный цикл проекта
○ Роль фазы инициации проекта
○ Разделение большого проекта на фазы
○ Понимание бизнес необходимости
○ Определение начальных требований, предположений, рисков, ограничений и существующих договоренностей
○ Постановка измеримых целей
○ Разработка устава проекта
○ Идентификация заинтересованных лиц проекта и определение их ожиданий

Занятие №2
● Тестирование
● Опрос, каким должен быть руководитель проекта
● Разработка плана управления проектами
● Выработка и утверждение требований
● Определение содержания
● Создание ИСР
● Упражнение - построение ИСР
● Подтверждение содержания

Занятие №3
● Тестирование
● Упражнение попытка оценки
● Виды оценки проекта
● Story points, poker planning
● PERT
● Определение бюджета
● Построение сетевой диаграммы
● Метод критического пути
● Способы сокращения расписания
● Выравнивание ресурсов
● Метод освоенного объема
● Решение задач
● Управление изменениями
● Построение расписания

Занятие №4
● Управление рисками проекта
● Упражнение идентификации рисков
● Управление коммуникациями
○ Понятие коммуникаций
○ Планирование коммуникаций
○ План коммуникаций

Занятие №5
● Управление качеством (Инструменты и методология (диаграммы Парето, Ишикавы, 5 Почему, TQM, 6 Сигма, 5S и др.).)
● Гибкие (Agile) методы управления проектами
● Kanban
● Scrum
● Виды контрактов

Занятие №6
● Управление командой проекта
● Роль лидерства в управлении проектами
● Харизма
● Модель ситуационного лидерства
● Решение конфликтов
● Мотивация команды
● Мониторинг и контроль
● Завершение проекта
● Командная игра на лидерство
● Что делать дальше?

Преподаватель курса: Евгений Кульпекша, PM Klika Tech, Inc

Регистрация 

Стоимость участия

690

Место проведения

Минск, ул. Фабрициуса, 4

Идут 6


Авторизуйтесь, чтобы оставлять комментарии

Использование материалов, размещенных на сайте, разрешается при условии прямой гиперссылки на dev.by. Ссылка должна быть размещена в подзаголовке или в первом абзаце публикации.