Тренинг Program & Portfolio Management (ICP-PPM)

Минск, 17 — 18 Марта 10:00 - 18:00

17-18 марта команда независимых тренеров AgileLAB приглашает на тренинг Program and Portfolio Management, в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.

Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional - Program and Portfolio Management (ICP-PPM).

Тренинг поможет:

  • управлять agile программами и портфелями;
  • последовательно и структурировано применять agile в рамках организации;
  • запускать agile трансформации через построение team, program, и portfolio уровней, выделение и запуск value streams, lean бюджетирование;
  • трансформировать работу в существующих портфелях и программах;
  • избежать распространенных ошибок при внедрении agile at scale.

Кому полезен тренинг Program And Portfolio Management (ICP-PPM):

  • CxO
  • Senior Managers
  • Agile Coaches
  • Director of Engineering, Director of Production
  • Head of PMO, Head of Delivery, Head of Product
  • Agile Transformation Agents and Leaders
  • Project Managers
  • Program Managers
  • Delivery Managers
  • Experienced Scrum Masters

Желательно наличие сертификатов одного из следующих провайдеров:

  • ICAgile (ICP, ICP-APM)
  • Scrum Alliance (CSM, CSPO)
  • PMI (PMP, PMP-ACP)
  • Scrum.org (PSM I)

В программе тренинга:

  • 1. Agile at Scale

Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus.

  • 2. Value Streams

Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams.

  • 3. Portfolio Kanban

Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации.

  • 4. Innovation Management

Создание корпоративной среды для инноваций.

  • 5. The Rolling-wave planning

Планирование в рамках 3х уровней

  • 6. Deciding with limited information

Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации

  • 7. Trade-offs at Organizational Level

Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации

8. Navigating Organizational Dynamics

4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании

  • 9. Agile Budgeting and Allocation

Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов

  • 10. Economical framework

Принятие решений через Cost of Delay, приоритизация через weighted shortest job first (WSJF)

  • 11. Program and Portfolio Metrics

Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании.

  • 12. Agile Delivery Excellence at Scale

Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности

Тренеры AgileLAB

Владимир Горшунов

General Manager в IAC Applications / Apalon, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.

ICAgile Certified Professional in Program and Portfolio Management (ICP-PPM), Agile Project Management (ICP-APM), Agile Team Facilitation (ICP-ATF), Agile Fundamentals (ICP);  Certified Scrum Professional, Scrum Master, and Product Owner; Scaled Agile Framework (SAFe) Agilist (SA).

Алексей Алексеев

Delivery manager в компании Juno, отвечает за мобильное направление. Более 10 лет опыта в разработке ПО. До переключения на управления командами и проектами занимался разработкой мобильных приложений различного характера от мобильной энциклопедии пехотного вооружения до World of Tanks Blitz.

Что получают участники тренинга:

Расписание тренинга:

17 - 18.03.2018 с 10:00 до 18:00

Место проведения:

Hampton by Hilton Minsk City Centre – ул. Толстого 8, Минск 220007

Стоимость:

  • При оплате до 18 февраля стоимость: BYN 1690,00.
  • Стоимость с 19 февраля: BYN 2040,00.

Для участия в тренинге заполните регистрационную форму.

Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите [email protected] или звоните +375293225656

Следите за новостями на странице AgileLAB в Facebook и на сайте agilelab.org.

Стоимость участия

от 1690

Место проведения

Минск, ул. Толстого, 8

Идут 2

© 2008–2021 ЗАО «Дев Бай Медиа»
Перепечатка материалов dev.by возможна только с письменного разрешения редакции.
При цитировании обязательна прямая гиперссылка на соответствующие материалы. Пишите на [email protected].