27-28 июля 2019 года команда тренеров AgileLAB приглашает на тренинг Advanced Scrum Master (ICP-ATF). Двухдневный практический интенсив для руководителей, коучей и скрам-мастеров, желающих повысить эффективность своей работы и команды при помощи современных инструментов управления проектами. Практические техники и инструменты для становления сильной команды, способной самостоятельно анализировать и решать возникающие проблемы.
Ведущие семинара — эксперты-практики международного уровня, успешно совмещающие тренерскую деятельность с работой в компаниях лидерах IT-отрасли. Поэтому участники курса получают непосредственный опыт на основе реальных, работающих кейсов.
По результату тренинга участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Team Facilitation (ICP-ATF).
О тренинге:
Advanced Scrum Master (ICP-ATF) — это 16 часов интенсивного обучения инструментам и методам фасилитации Agile-команды. От основ Agile Mindset до реального погружения в технику фасилитации командных встреч. Разберём, почему работают встречи Agile фреймворков. Структура тренинга построена таким образом: участники на основе полученной теории, выполняют практические задания / упражнения, проходя путь от ошибки к знанию, самостоятельно решая поставленные задачи.
Программа тренинга:
1. Основы Agile-фасилитации. Базовые понятия фасилитации как таковой, что такое Agile-фасилитация:
- образ мысли Agile-фасилитатора;
- роль и функции Agile-фасилитатора;
- как связаны фасилитация и различные Agile-практики;
- укрепление сотрудничества в команде;
- поддержка самоорганизующейся команды.
2. Инструменты и методы фасилитации. Понимание инструментов фасилитатора в контексте команды, работающей по Agile:
- работа с различными командными практиками;
- работа с большими и разнородными группами;
- знакомство с инструментами и методами фасилитации рабочих встреч, групповых бесед и выработки решений на них.
3. Фасилитация Agile-практик. Помощь Agile-команде в достижении успешного результата как основная задача Agile-фасилитатора, и методы ее достижения:
- распознавание распространенных препятствий в работе Agile-команды;
- коучинг членов команды для преодолении сложностей при использовании ключевых Agile-практик;
- применение общих фасилитационных методик к ключевым Agile-практикам;
- формирование уставов команды и проекта (chartering);
- планирование и другие мероприятия в итеративном процессе;
- проведение ретроспектив.
Тренинг поможет:
- научиться планировать и проводить командные мероприятия;
- организовать рабочие совещания и управлять ими;
- научить каждого члена команды вносить свой вклад в эффективность общей работы;
- обнаружить потенциальные подводные камни рабочего процесса и научиться обходить их;
- усвоить основы фасилитации и ее ключевые инструменты;
- создавать увлекательные и действенные командные мероприятия;
- использовать инструменты фасилитации, чтобы найти новое применение для распространенных Agile-практик.
Тренинг будет полезен:
- Лидеры команд. Действующие или потенциальные лидеры Agile-команд, руководители проектов.
- Ответственные за рост людей и команд. HR-специалисты, скрам-мастера, действующие или потенциальные Agile-коучи, линейные менеджеры.
- Участники процесса. Все, кто работают в команде и хотят сделать работу более эффективной.
Тренеры:
Владимир Горшунов
Executive Agile Coach
General Manager в Ask Applications / Apalon
Минск, Беларусь
Генеральный менеджер в Ask Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.
Алексей Алексеев
Executive Agile Coach
Deputy General Director of Engineering в Apalon
Минск, Беларусь
Начал свой карьерный путь как разработчик мобильных приложений под такие раритетные платформы как J2ME и BREW. Занимался разработкой как бизнес приложений, так и игр, позже участвовал в разработке и руководил мобильной MMO игрой World of Tanks Blitz в компании Wargaming. Переключение на управление проектами и командами, организацию продуктовой разработки происходило постепенно. На данный момент с успехом этим и занимается, применяя Agile-методы.
При регистрации до 27 июня 2019 года стоимость: BYN 1200,00.
Стоимость с 28 июня 2019 года: BYN 1300,00.
Для участия в тренинге заполните регистрационную форму
Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите [email protected] или звоните +375293225656
