27-28 ноября команда независимых тренеров AgileLAB проведет сертификационный тренинг Agile Project Management (ICP-APM) от International Consortium for Agile (ICAgile). Требования к курсу разработаны ведущими в мире экспертами в рамках международного консорциума по аджайл ICAgile, программа данного тренинга создана профессионалами в команде тренеров AgileLAB, сертифицирована экспертами ICAgile и полностью соответствует международным требованиям.
Тренинг продемонстрирует, как повысить производительность, сократить расходы и предоставить организациям более экономный, более структурированный подход к управлению проектами. Полезен курс будет менеджерам проектов и всем членам команды, переходящим на работу с Agile методологиями.
ICAgile – международный консорциум по гибкой разработке. Консорциум создает планы развития, проводит сертификацию тех, кто проходит обучение, и организует аккредитацию курсов для поддержки образования в сфере Agile. Выдаваемые именные сертификаты ICAgile размещаются на сайте ICAgile.com и признаются во всех странах мира.
Agile Project Management (ICP-APM) – один из двух блоков обучения в дорожной карте ICAgile, являющийся частью трека Delivery Management.
Тренинг будет полезен:
- CTO / COO
- Head of PMO
- менеджерам и лидерам проектов
- Scrum мастерам
- бизнес-аналитикам
- Pre-Sales & Account менеджерам
- Engagement Managers
Программа включает следующие темы:
- обзор управления проектом с позиции Agile методологий
- построение эффективной команды
- планирование Agile проектов и достижение результатов
- требования, риски, качество с позиции Agile
- оценка и переоценка плана выполнения проекта
- построение доверительных взаимоотношений в команде, разрешение конфликтов
- демонстрация неэффективности традиционного управления проектами в отдельных случаях и преимущества Agile
- роль Agile PM
- объяснение ограничений, складывающихся вокруг проекта, его участников, времени, объемов работ и так далее
- объяснение концепции lead time, потерь и ценности проекта в Agile
- рассмотрение участия всей команды в процессе планирования и оценки, непрерывная обратная связь, взаимодействие между инженерами и клиентами для работы с рисками
- привлечение внешних поставщиков (vendors) и одновременно с этим демонстрация того, как их присутствие не должно влиять на эффективность реализации проекта
- Agile контракты
- производительность команды и ее измерение на основе создаваемого продукта, метрики, эмпирические данные для оценки здоровья проекта
- оценка индивидуальной работы и работа над ее эффективностью с учетом обратной связи, измерения совместного поведения и использование полученных показателей для поощрения и препятствования конкуренции
- оптимизация командной динамики Agile менеджером с учетом постоянного командного совершенствования
- управление ресурсами и демонстрация того, как изменения в структуре и в членах команды может изменить производительность в негативную сторону. Обучение инструментам улучшения командного взаимодействия
- Delivering Valuable Results
- Agile планирование и оценка: размер первоначальных инвестиций, инкрементное и релизное планирование, оценочные техники
- коммуникация и сотрудничество: построение обратной связи с клиентом, для получения положительного результата.
После тренинга участники смогут:
- Начать работу над новым продуктом, используя Agile менеджмент
- Трансформировать работу в существующих проектах
- Поставить проекты с горящими сроками
- «Погасить пожары» в проектах
Тренеры
Владимир Добров — Program Manager & Agile Coach в About.com(IAC/InterActiveCorp), USA
Руководитель проектов и программ. Практик Agile методов c техническим бэкграундом. Более 10 лет в сфере разработки программного обеспечения. Прошел путь от разработчика до руководителя проектов и консультанта в области управления проектами. Большой опыт внедрения Agile подходов как на уровне команд, так и на уровне управления продуктом. Опыт масштабирования Agile на уровне организации.
Алексей Алексеев — Delivery manager в компании Juno, отвечает за мобильное направление.
Более 10 лет опыта в разработке ПО. До переключения на управления командами и проектами занимался разработкой мобильных приложений различного характера от мобильной энциклопедии пехотного вооружения до World of Tanks Blitz.
Требования к участникам тренинга
Участники курса должны иметь базовые знания об основах Agile и популярных методологий, подкрепленные сертификатом одного из популярных в мире провайдеров, таких как:
- ICAgile (ICAgile Certified Professional
- Scrum Alliance (CSM, CSPO)
- PMI (PMP, PMP-ACP)
- Scrum.org
- DSDM
Если ни одного из отмеченных сертификатов вас нет, будет организовано собеседование с тренером AgileLAB.
Участники курса, успешно прошедшие обучение и активно работавшие над тестовым проектом в группах, получат международный сертификат ICAgile Certified Professional in Agile Project Management (ICP-APM) и получат индивидуальный профиль на портале международного консорциума по гибким методологиям ICAgile.com.
Расписание: 27-28 ноября.
Стоимость для первых 5 оплативших: BYN 1 400.00 (BYR 14 000 000)
Полная стоимость: BYN 1 500.00 (BYR 15 000 000)
Для участия необходимо заполнить регистрационную форму по ссылке.
Подробности, ответы на все вопросы у координатора тренинга:
телефон: +375 29 115 00 58 (Лера)
E-mail: [email protected].
А также следите за новостями AgileLAB на Facebook.
