7-8 сентября 2019 года команда независимых тренеров AgileLAB приглашает на тренинг Agile Program and Portfolio Management, в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.
Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional - Program and Portfolio Management (ICP-PPM).
Тренинг поможет:
- управлять agile программами и портфелями;
- последовательно и структурировано применять agile в рамках организации;
- запускать agile трансформации через построение team, program, и portfolio уровней, выделение и запуск value streams, lean бюджетирование;
- трансформировать работу в существующих портфелях и программах;
- избежать распространенных ошибок при внедрении agile at scale.
Кому полезен тренинг Agile Program And Portfolio Management (ICP-PPM):
- CxO
- Senior Managers
- Agile Coaches
- Director of Engineering, Director of Production
- Head of PMO, Head of Delivery, Head of Product
- Agile Transformation Agents and Leaders
- Project Managers
- Program Managers
- Delivery Managers
- Experienced Scrum Masters
Желательно наличие сертификатов одного из следующих провайдеров:
- ICAgile (ICP, ICP-APM)
- Scrum Alliance (CSM, CSPO)
- PMI (PMP, PMP-ACP)
- Scrum.org (PSM I)
В программе тренинга:
- Agile at Scale. Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus
- Value Streams. Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams
- Portfolio Kanban. Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации
- Innovation Management. Создание корпоративной среды для инноваций
- The Rolling-wave planning. Планирование в рамках 3х уровней
- Deciding with limited information. Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации
- Trade-offs at Organizational Level. Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации
- Navigating Organizational Dynamics. 4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании
- Agile Budgeting and Allocation. Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов
- Economical framework. Принятие решений через Cost of Delay, приоритизация через weighted shortest job first (WSJF)
- Program and Portfolio Metrics. Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании
- Agile Delivery Excellence at Scale. Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности
Тренер AgileLAB:
Владимир Горшунов
Executive Agile Coach
General Manager в Ask Applications / Apalon
Минск, Беларусь
Генеральный менеджер в Ask Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.
Что получают участники тренинга:
- международный сертификат ICAgile Certified Professional in Program and Portfolio Management (ICP-PPM)
- индивидуальный профиль на портале международного консорциума по гибким методологиям ICAgile.com
При регистрации до 7 августа стоимость: BYN 1500,00.
Стоимость с 8 августа: BYN 1600,00.
Для участия в тренинге заполните регистрационную форму
Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите [email protected] или звоните +375293225656
