Тренинг Agile Product Ownership (ICP-APO) Online

28 — 29 Марта 10:00 - 18:00

28-29 марта 2020 года команда тренеров AgileLAB приглашает на онлайн тренинг Agile Product Ownership. Программа тренинга аккредитована международным консорциум по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). Участники тренинга получат отличную основу для value-based agile solutions delivery. По окончании тренинга участники получают признаваемый во всем мире именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Product Ownership (ICP-APO).

Agile Product Ownership (ICP-APO) – один из тренингов в треке Product Ownership дорожной карты обучения ICAgile.

Кому полезен тренинг Agile Product Ownership (ICP-APO):
Действующие или потенциальные владельцы продукта (Product Owner), продуктовые менеджеры (Product Manager), менеджеры проектов, эксперты в области бизнеса, бизнес-аналитики, UX-специалисты. А также другие члены команд имеющие отношение к работе с требованиями и ценностью для бизнеса, переходящие на Agile процессы.

В программе тренинга:
1. Роль владельца продукта (Product Owner) и менеджера продукта (Product Manager) в процессе управления создания ценности:
- Из чего состоит бизнес ценность
- Команда, отвечающая за бизнес ценность (Value Team)
- Роли Product Owner и Product Manager
- Зрелость Product Ownership процесса и самодиагностика
- Работа со стейкхолдерами.
2. Совмещение Design Thinking, Lean UX и Agile подходов:
- Исследование и Обнаружение
- Lean UX и MVP
- Принципы Agile разработки продуктов
3. От стратегии к тактике:
- Видение продукта
- Дорожная карта продукта
- Бэклог продукта
4. Бэклог методология:
- Управление требованиями в Agile
- Пользовательские истории (User Stories)
- Acceptance Criteria
- Техники разделения пользовательских историй
- Техники приоритезации
5. Работа с R&D командами:
- Пересмотр Бэклога
- Definition of Done (DoD) и Definition of Ready (DoR)
- Планирование
- Управление изменениями
- Пересмотр результатов спринта или каденции
6. Релизы продуктов:
- Планирование релизов продукта (B2C и B2B реалии)
- Важность процесса непрерывной поставки и DevOps
- Обратная связь от пользователей
- Роль конечных клиентов в продуктом цикле
- Решения на основе данных

Тренинг поможет:
1. Получить готовый набор инструментов продуктового менеджера и владельца продукта
2. Получить структурное видение построения карьеры продуктового менеджера
3. Управлять бэклогами:
- Приоритезация
- Классификация
- Детализация
4. Обеспечить долгосрочное планирование:
- Дорожные карты
- Контрольные точки
- Отчетность

Методика проведения онлайн-тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Google Draw как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.

Тренеры:

Анастасия Крупенькова -
Scrum Master/Agile Coach в Eppendorf AG (Юлих, Германия)
Имеет более чем 11-летний опыт разработки программного обеспечения на различных должностях. Основная деятельность это коучинг команд, Product Owners и Scrum Masters по внедрению и адаптации agile процессов. Анастасия является сертифицированным специалистом ICAgile в области Professional in Program and Portfolio Management, Agile Project Management и Agile Team Facilitation. Она также сертифицированный Professional Scrum Master (Scrum.org) и SAFe 4.0 Agilist.

Владимир Горшунов -  General Manager в Ask Applications / Apalon (Минск, Беларусь).
Генеральный менеджер в Ask Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.

Стоимость: BYN 1375,00.

Для участия в тренинге заполните регистрационную форму

Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375293225656

Стоимость участия

1375

Идут 1

  • 1 гость


Авторизуйтесь, чтобы оставлять комментарии

Перепечатка материалов dev.by возможна только с письменного разрешения редакции.
При цитировании обязательна прямая гиперссылка на соответствующие материалы. Пишите на editor@dev.by.