23-24 мая 2020 команда тренеров AgileLAB приглашает на онлайн тренинг Agile Product Ownership. Программа тренинга аккредитована международным консорциум по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). Участники тренинга получат отличную основу для value-based agile solutions delivery. По окончании тренинга участники получают признаваемый во всем мире именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Product Ownership (ICP-APO).
Кому полезен тренинг:
Действующие или потенциальные владельцы продукта (Product Owner), продуктовые менеджеры (Product Manager), менеджеры проектов, эксперты в области бизнеса, бизнес-аналитики, UX-специалисты. А также другие члены команд имеющие отношение к работе с требованиями и ценностью для бизнеса, переходящие на Agile процессы.
В программе тренинга:
1. Роль владельца продукта (Product Owner) и менеджера продукта (Product Manager) в процессе управления создания ценности:
- Из чего состоит бизнес ценность
- Команда, отвечающая за бизнес ценность (Value Team)
- Роли Product Owner и Product Manager
- Зрелость Product Ownership процесса и самодиагностика
- Работа со стейкхолдерами.
2. Совмещение Design Thinking, Lean UX и Agile подходов:
- Исследование и Обнаружение
- Lean UX и MVP
- Принципы Agile разработки продуктов
3. От стратегии к тактике:
- Видение продукта
- Дорожная карта продукта
- Бэклог продукта
4. Бэклог методология:
- Управление требованиями в Agile
- Пользовательские истории (User Stories)
- Acceptance Criteria
- Техники разделения пользовательских историй
- Техники приоритезации
5. Работа с R&D командами:
- Пересмотр Бэклога
- Definition of Done (DoD) и Definition of Ready (DoR)
- Планирование
- Управление изменениями
- Пересмотр результатов спринта или каденции
6. Релизы продуктов:
- Планирование релизов продукта (B2C и B2B реалии)
- Важность процесса непрерывной поставки и DevOps
- Обратная связь от пользователей
- Роль конечных клиентов в продуктом цикле
- Решения на основе данных
Тренинг поможет:
- получить готовый набор инструментов продуктового менеджера и владельца продукта
- получить структурное видение построения карьеры продуктового менеджера
- управлять бэклогами: приоритезация, классификация, детализация
- обеспечить долгосрочное планирование: дорожные карты, контрольные точки, отчетность
Тренеры:
Антон Марюхненко - Head of Consulting Services в Intellica. VP of Enterprise Agile Consulting в Altris IT Solutions OÜ. (Киев, Украина)
Более 15-ти лет опыта работы в ИТ, более 10 из которых в управлении проектами и программами. В течение карьеры работал в различных ролях: Scrum Master, Product Owner, Project Manager, Delivery Manager, CTO, Director of Operations. С 2012 года работает как hands-on Agile консультант. Основные направления – это построение эффективных команд, Agile Project Management, обучение гибким подходам, а также Agile- и Lean-трансформации на всех уровнях компании. За последние 5 лет участвовал более чем в 15 успешных Agile-трансформациях и проектах различного масштаба. Специализируется преимущественно на эффективном запуске новых команд, трансформации и повышении производительности существующих команд. Со-переводчик Agile Manifesto на русский и украинский языки. Со-переводчик всемирно известной книги Хенрика Книберга «Scrum и XP: заметки с передовой» на русский язык.
Владимир Горшунов - General Manager в Ask Applications / Apalon (Минск, Беларусь)
Генеральный менеджер в Ask Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.
Стоимость: BYN 1690,00
Для участия в тренинге заполните регистрационную форму
Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите [email protected] или звоните +375293225656
