Отличная новость для agile-практиков, как начинающих, так и гуру своего дела. Сообщество Agile.by приглашает на мини-конференцию Agile.by, которая состоится в субботу 25 октября. Мероприятие стартует серию регулярных митапов, и именно ВЫ сможете управлять темами следующих встреч!
Кейноутами мероприятия выступят наши гости из ScrumGUIDES, компании лидера agile-обучения на рынке СНГ, Наталья Тренинга и Кирилл Климов.
В рамках мини-конференции помимо практических докладов от экспертов сферы пройдет сессия «форсайт развития сообщества», где каждый сможет оставить пожелания по форматам мероприятий, темам митапов и другим вопросам функционирования сообщества. Мероприятие рассчитано как на команды, желающие улучшить свой аджайл процесс, так и на скрам мастеров, продукт овнеров, руководителей программ, департаментов и компаний.
Среди участников мини-конференции будут разыгрываться ценные призы и подарки:
- 50% скидка на участие в классе Certified Scrum Master от Scrum Alliance (26-27 октября, Минск).
- 50% скидка на участие в классе «Улучшаем доставку с помощью Kanban» от LeanKanban Univercity (28-28 октября, Минск).
- 100% скидка на участие в тренинге Алексея Минкевича «Основы и принципы управление проектами» (30,31 октября и 2 ноября).
Программа:
«"Не делайте мне нервы", или коммуникативная гигиена для здоровья вашего процесса»
Наталья Тренина
Ни для кого не секрет, что гибкие процессы предполагают много человеческого общения. Команды и владельцы продуктов буквально «в шоке» от того, сколько времени теперь уходит на коммуникацию. Менеджеры на тренингах задают вопросы «сколько нам будут стоить все митинги по скрам»?
Общение — бесценно! :) Это человеческий процесс, помогающий нам понимать друг друга, синхронизировать свои действия, находить лучшие решения, создавать лучшие продукты. Это человеческий процесс, который при определённой гигиене общения может способствовать непрерывному совершенствованию организации. А при отсутствии такой гигиены — может свести на нет все усилия по внедрению изменений. Ведь недаром аджайл-коучи поговаривают: «Культура съедает любой процесс на завтрак».
Что же такое культура общения? С какими антипаттернами стоит быть настороже? Какие инструменты помогут прокачать командные и индивидуальные навыки? Об этих и других вопросах мы поговорим на докладе Натальи.
* * *
Наталья Тренина — Agile коуч, управляющий партнёр компании SCRUMguides, сфокусированной на построении эффективных процессов и создании сильных команд.
ОПЫТ: За 12+ лет в технологической сфере, прошла путь от рядового разработчика до руководителя подразделения корпорации. В 2008-м, прочувствовав ценность гибких подходов, сфокусировалась на Agile как образе мышления и способе работы. С 2009-го года, в качестве партнера и совладельца SCRUMguides, помогает клиентам компании строить эффективные процессы и сильные команды.
ЗНАНИЯ: Обучаясь у лучших мировых экспертов, Наталья обладает подтверждающими сертификатами - CST: Certified Scrum Trainer, CSP: Certified Scrum Professional (профайл на ScrumAlliance), Agile-тренера (ICAgile) и командного коуча.
ПРАКТИКА: За 5 лет работы, вместе с другими «гидами по скрам», обучила более 1000 человек, помогла изменить десятки компаний, в числе которых Леви9, Сентурия, КолоГлобал, ВинИнтерактив, НоваяПочта и другие. По ссылкам выше и в LinkedIn, можно найти отзывы о результатах ее работы.
АКТИВНОСТЬ: Как идеолог, организатор, докладчик профессиональных конференций Agile Eastern Europe, AgileBaseCamp и HOTCode, Наталья помогает сообществу гибкой разработки развивать внутреннюю экспертизу
и перенимать опыт профессионалов мирового уровня.
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: Коучинг команд и организационных изменений. Работа с продуктовыми компаниями, участие в стартап-конкурсах и помощь технологическим предпринимателям. Тренинги по скрам для команд и заказчиков, воркшопы по социальным навыкам, командной работе и техникам работы над продуктом (lean startup, customer development).
«Канбан зарисовки — нестандартный взгляд на Канбан метод»
Кирилл Климов
Кирилл Климов — гид, коуч, тренер и консультант в сфере гибкихразработки (Agile). Основной целью Кирилла является помощь компаниям в переходе к использованию гибких методологий для фокусировки на продукте для более быстрой реакции на рыночные изменения, для вдохновения и большего вовлечения сотрудников. В прошлом Кирилл был разработчиком, системным администратором, управленцем, руководителем проектов, запускал тестирование в компании, руководил разработкой, менял процессы — проходил сам через то, с чем сейчас помогает другим компаниям.
«Почему не Agile?»
Алексей Минкевич
Алексей Минкевич — PMP, IBM Certified Advanced Application Developer, Microsoft Certified Technology Specialist, директор отделения интернет-решений в IBA, руководитель программы проектов Standard Bank of South Africa.
Имеет 14 лет опыта работы в ИТ. На его счету 8 лет успешной работы в управлении проектами и программами для таких заказчиков, как IBM, Standard Bank of South Africa, МегаФон, GoodYear, Hitachi, Ferrero.
Бизнес-тренер и консультант по управлению проектами в учебных центрах IBA Минск, IBM Москва, MBA БГУ.
«Scrum в Waterfall»
Антонина Бинецкая
Бизнес-консультант, продукт / проджект -менеджер, антикризисный управляющий (R-Style Lab). Около 10 лет Антонина успешно реализует проекты по повышению управляемости бизнеса в ИТ, оптимизации межструктурного взаимодействия, а также проекты в области оптимизации управления взаимоотношениями с клиентами и выстраиванию коммуникаций с удалёнными подразделениями.
На текущий момент основное направление -— работа с командами и процессами в разрезе стратегических планов развития компании, создание системы менеджмента качества и оптимизация бизнес процессов компании.
«Value team — подход для создания контекста»
Владимир Горшунов
Владимир Горшунов — руководитель консалтингового офиса Ciklum в Минске, старший технический консультант, менеджер программ, сертифицированный ICAgile тренер, Agile coach, сертифицированный Scrum Product Owner, Scrum Master и Scrum Professional, а также TargetProcess и Atlassian эксперт.
Владимир уже более 10 лет работает в ИТ-сфере, и в течение последних 5 лет он занимается построением распределённых команд, процессным и трансформационным консалтингом.
Владимир занимался разработкой приложений в различных доменных областях: банковские решения, мобильные приложений, платежные системы, системы управления работы с клиентами, гос. системы и т.д.
«Scrum by the book который работает»
Стас Пацкевич
Стас Пацкевич — Wargaming.net, Department Lead, Service Mobile Applications
С 2010 года занимается управлением проектов под мобильную платформу iOS. Работал с крупнейшим паблишером BigFishGames, а также с многочисленными заказчиками из UK и USA. Два года занимался продуктовой разработкой приложений, занимающих топ-чарты Appstore. Certified ICAgile Professional и ICAgile Team Facilitator.
BDD и Свободный анализ - Вадим Мустяца, Deepplace
Реинкарнировав из «аналитика требований, аналитика бизнеса, аналитика систем, аналитика [подставьте своё слово]» в управляющего продуктом (aka Product Owner), я, как и многие мои братья по цеху, почувствовал серьёзный рост производительности и эффективности своей работы. Но, как любит повторять всемирно признанный пророк программной инженерии Фредерик Брукс, «не на порядок величин».
Помимо смены фокуса на ценность и эффект, вместо фокуса на «требования» (aka «Заткнись и делай!»), остаётся ещё ряд серьёзных факторов, которые не позволяют делать «правильные вещи» с первого-второго раза. На мой взгляд, многие из них кроются во всё ещё наиболее распространённой «соборной» модели разработки, когда «программы создаются мастерами-индивидуалистами или небольшими группами волшебников, работающими в строгой изоляции».
В рамках своего доклада я хочу на двух ярких примерах рассказать сообществу о том, как я представляю себе выход на новый уровень взаимодействия между заинтересованными лицами, аналитиками, тестировщиками и разработчиками с помощью BDD и «базарной» модели разработки.
Расписание мероприятия:
10:30 - Открытие дверей, велком кофе
11:00 - Приветственное слово
11:05 - Scrum by the book который работает - Стас Пацкевич, Wargaming
11:30 - Value team — подход для создания контекста - Владимир Горшунов, Ciklum Consulting Office
12:10 - Кофе пауза
12:40 "Не делайте мне нервы", или коммуникативная гигиена для здоровья вашего процесса - Наталья Тренина, SCRUMguides
13:20 BDD и Свободный анализ - Вадим Мустяца
13:50 Канбан зарисовки – нестандартный взгляд на Канбан метод - Кирилл Климов, SCRUMguides
14:25 - Кофе пауза
14:45 - Scrum в Waterfall - Антонина Бинецкая, R-Style
15:15 - Почему не Agile? - Алексей Минкевич, IBA
15:45 - Фидбек-сессия с участниками и докладчиками по развитию сообщества
16:00 - окончание мероприятия
Мероприятие пройдет в новом пространстве для ИТ мероприятий, которое еще не было открыто официально. Вы одни из первых станете посетителями EventSpace!
Адрес пространства: ул. Октябрьская, 16А, дальний вход, верхний этаж.
Вход в здание осуществляется рядом с ул. Октябрьская 10Б (столовая БГУ).
Карта прохода от улицы Ленина (Метро Первомайская):
Организационные вопросы:
Начало регистрации участников в 10:30
Старт мероприятия в 11:00
Стоимость участия составляет 295.000
Приобрести билет можно в системе bileti.by.
Задать вопросы можно на странице мероприятия в Facebook.
Обсуждение