6 июня в бизнес-инкубаторе ПВТ состоится мастер-класс по эффективному управлению командой.
Проекты, стартапы – это исключительно командные виды спорта. Барьеры входа все время снижаются. Доступ к капиталу, производственным мощностям и проч. становится все более простым и единственным эксклюзивом остается сыгранная команда. Ежедневно появляется сотни новых возможностей, но попробуйте собрать хотя бы 3-х сильных игроков для реализации хотя бы 1-й идеи. Специалисты считают, что около 70% успеха нового бизнеса на ранней стадии зависит от команды компании. Обоснование простое: все может пойти не так, и только отличная команда сможет эффективно реагировать на изменяющуюся ситуацию на рынке, «происки» конкурентов, проблемы финансирования и другие неожиданности. То, как вы сформируете команду вашего стартапа в первые несколько лет после запуска, может иметь огромное влияние на всю траекторию развития вашей компании. Готовы посмотреть на свою команду свежим взглядом, под другим углом зрения? Готовы сами меняться, чтобы сделать команду лучшей? Тогда приглашаем вас на мастер-класс «Основы менеджмента: ключевые моменты в управлении командой» от профессионала в области HR и бизнес-обучения Ирины Фроловой.
Мастер-класс будет максимально полезен:
- руководителям стартапов;
- менеджерам среднего звена;
- собственникам бизнеса, которые участвуют в управлении;
- менеджерам, которым предстоит резкое увеличение численности команды минимум в 1,5 раза;
- начинающим менеджерам, которые находятся на начальном этапе формирования своей команды;
- менеджерам, которые сталкиваются с вопросами управляемости, саботажа, сниженной мотивации к работе в команде.
Говорить будем про:
- роли руководителя (основателя) команды в эффективности управления командой;
- какие подводные камни в этом могут быть и как их избежать;
- как мотивировать свою команду на эффективную работу;
- на что обращать внимание при создании команды, каких людей набирать себе в команду;
Разберем кейс как за 4 часа можно сплотить команду и разработать стратегию развития бизнеса.
О спикере:
Ирина Фролова – профессионал в сфере HR и бизнес-обучения: HR- директор, бизнес-тренер, сертифицированный коуч.
15 летний опыт в управлении персоналом и бизнес-обучении.
Специализация:
- постановка HR-процессов в компании, создание корпоративного учебного центра;
- бизнес-обучение личной эффективности, развитии управленческих компитенций, подготовке внутренних тренеров, тайм-менеджменте, построение системы продаж, создание эффективных презентаций;
- подготовка внутренних тренеров;
- коучинг личной эффективности, бизнес-коучинг, нахождения ресурсов для реализации и достижения своих целей, работа с ограничивающими убеждениями и страхами.
Реализованные проекты:
- cоздание с нуля системы управления персоналом в компании (фармацевтика, розничный бизнес);
- опыт создания отделов персонала в Беларуси, России и Украине;
- успешный опыт выведения имиджа компании как работодателя из негативного образа в позитивный (от бросания трубок, когда узнавали что за компания, до звонков соискателей желающих работать именно в нашей команде);
- обучающие авторские проекты.
Участие бесплатное, ссылка на регистрацию.
