Manage_IT – Программа hard skills для руководителей в IT

Минск, 21 Января
  • управление компанией
  • управление людьми
  • управление командой
  • управление проектами
  • руководство
  • руководство проектами
  • менеджмент

Курс управления людьми и командами построен на основе мировых программ подготовки руководителей и рассчитан на собственников и руководителей IT компаний, руководителей подразделений и HR-директоров.


Команда спикеров: Виталий Никуленко, Амина Идигова, Алексей Журба, Антонина Ровда, Юрий Шиляев, Алексей Обухов, Андрей Журавлев, Игорь Трофимов, Тамара Кулинкович, Юрий Сорокин.

 

В результате курса у участников останутся разработанные регламенты, стандарты и процессы управления людьми и командами. Уже во время программы участники создадут план изменений для своей компании и начнут его реализацию под руководством экспертов.

Содержание курса

 

1 Модуль. Бизнес-Процессы / Бюджетирование.

 

  • Outstaff, Outsource, RND, Product-Companies и правила игры, принятые в них.
  • MBO, BSC, TQM, KPI, JIT, LEAN, PDCA. Парадигмы управления и целеполагания, принятие в мире.
  • Организационные структуры технологичных компаний и стили управления, принятые в них.
  • Бизнес-процессы и регламенты. ISO против CMMI. CMMI против Agile.
  • Ревизия ваших бизнес-процессов и регламентов.
  • Бюджетирование времени в IT.
  • Правила контроля за соблюдением бюджетов в IT

 

2 Модуль. Жизненный цикл сотрудника.

 

  • ELC. Жизненный цикл сотрудника. Где теряют компании в промежутке от найма до увольнения.
  • Как менеджеры влияют на attrition и retention.
  • Как "задерживают" сотрудников в компаниях.
  • Стоит ли развивать сотрудников.
  • Сколько времени составляет средняя жизнь эксперта в компании.

 

3 Модуль. Формирование команды.

 

  • Привлечение специалистов. Рекрутинг как бизнес-процесс в вашей компании.
  • Управление рекрутерами. Планы и отчетность рекрутеров.
  • Сорсинг: где и как ищут специалистов, которые не ищут работу.
  • Реферальные программы привлечения.
  • Управление брендом команды, позиционирование компании.
  • Посчитаем КПД службы рекрутинга.
  • Социальная сеть как замена job-board.
  • Рекрутинг как бизнес-процесс у вас в компании.

 

4 Модуль. Онбординг / Контроль.

 

  • Процесс адаптации: от папки новичка до системы контроля за врабатываемостью.
  • Метрики оценивания процесса адаптации.
  • Сложности адаптации в технической среде.
  • Контроль и целеполагание для инженеров.

 

5 Модуль. Training & Developnent.

 

  • Обучать, или не обучать персонал? 
  • Корпоративный университет, или тренинг-центр: в чем разница.
  • Создание учебного центра и расчет бюджета на обучение.
  • LMS, или самообучающаяся организация.
  • Метод Киркпатрика. ROI. Как считать эффективность от обучения.

 

6 Модуль. Ассессмент.

 

  • Методы оценивания. От эмпирических шкал до поведенческих шкал BARS.
  • Ассесcмент-центр как научный подход.
  • Peformance appraisal ­– плюсы и минусы.
  • Примеры внедрения систем оценки.

 

7 Модуль. Мотивация / Карьерная сетка.

 

  • KPI на пальцах и в связке с BSC & LEAN
  • Грейды. Такой ли это кошмар для IT?
  • OKR – практика мотивации и целеполагания для «дорогих» специалистов, или только мода?
  • Карьерная сетка. Виртуальная система роста инженера в компании.

 

8 Модуль. Корпоративная культура.

 

  • Корпоративная культура VS Cтратегия компании.
  • Корпоративный кодекс.
  • Как сделать HR-Бренд? EVP компании.
  • Инструментарий толкового EVP-пиарщика.

 

Защита

 

Защита бизнес-процесса и регламентов.

Профориентация.

 

 

Стоимость: 1600 рублей (6 недель, 2 раза в неделю + тьюторство, групповая практика и индивидуальные консультации на материале компаний участников).


Программа, подробности и клиенты: manageit.by

Можно выбрать план полного погружения, или посетить отдельные модули и занятия.

Стоимость участия

1600 BY

Место проведения

Минск, З. Бядули, 11

Идут 3

  • 3 гостя


Авторизуйтесь, чтобы оставлять комментарии

Использование материалов, размещенных на сайте, разрешается при условии прямой гиперссылки на dev.by. Ссылка должна быть размещена в подзаголовке или в первом абзаце публикации.