Хотите управлять ИT-проектами? Стать более конкурентноспособными и научиться оценивать производительность команды? Тогда мы ждем вас 8 ноября в Imaguru Coding Academy на обучающем курсе «Основы управления ИT-проектами».
Задача курса — научить эффективно планировать и оценивать состояние ИT-проекта, а также познакомить с основными методологиями управления проектами.
График обучения: 8—17 ноября 2018, чт, пт с 19.00 до 21.30, сб с 11.00 до 16.00.
Курс основан на стандарте Project Management Body of Knowledge (PMBoK) PMI®.
Программа:
Занятие №1
● Вводная часть
● Знакомство (+ я никогда не)
● Правила работы
● Цели курса
● Как и где учиться
● Основные определения
○ Проект
○ Стейкхолдеры проекта
■ Руководитель проекта
■ Спонсор
■ Команда
○ Ограничения проекта
○ Успешность проекта
○ PMI vs PRINCE2
○ Проектная активность vs операционная активность
● Инициация проекта
○ Жизненный цикл проекта
○ Роль фазы инициации проекта
○ Разделение большого проекта на фазы
○ Понимание бизнес необходимости
○ Определение начальных требований, предположений, рисков, ограничений и существующих договоренностей
○ Постановка измеримых целей
○ Разработка устава проекта
○ Идентификация заинтересованных лиц проекта и определение их ожиданий
Занятие №2
● Тестирование
● Опрос, каким должен быть руководитель проекта
● Разработка плана управления проектами
● Выработка и утверждение требований
● Определение содержания
● Создание ИСР
● Упражнение — построение ИСР
● Подтверждение содержания
Занятие №3
● Тестирование
● Упражнение попытка оценки
● Виды оценки проекта
● Story points, poker planning
● PERT
● Определение бюджета
● Построение сетевой диаграммы
● Метод критического пути
● Способы сокращения расписания
● Выравнивание ресурсов
● Метод освоенного объема
● Решение задач
● Управление изменениями
● Построение расписания
Занятие №4
● Управление рисками проекта
● Упражнение идентификации рисков
● Управление коммуникациями
○ Понятие коммуникаций
○ Планирование коммуникаций
○ План коммуникаций
Занятие №5
● Управление качеством (Инструменты и методология (диаграммы Парето, Ишикавы, 5 Почему, TQM, 6 Сигма, 5S и др.).)
● Гибкие (Agile) методы управления проектами
● Kanban
● Scrum
● Виды контрактов
Занятие №6
● Управление командой проекта
● Роль лидерства в управлении проектами
● Харизма
● Модель ситуационного лидерства
● Решение конфликтов
● Мотивация команды
● Мониторинг и контроль
● Завершение проекта
● Командная игра на лидерство
● Что делать дальше?
Преподаватель курса: Евгений Кульпекша, PM Klika Tech, Inc.
Стоимость обучения — 650 рублей
