5 апреля стартует курс Алексея Минкевича «Основы и принципы управления проектами». Программа построена таким образом, чтобы участники получили теоретические знания и практические навыки фундаментального проектного менеджмента, которые требуются для успешной работы на любых проектах, с любыми командами, в любых компаниях.
Данный курс создан на базе самого популярного и общепринятого в мире стандарта по управлению проектами A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Fifth Edition американского института Project Management Institute. При этом курс разработан с точки зрения практического применения данного стандарта в работе и основан именно на практическом опыте самых успешных белорусских и российских руководителей проектов. Именно поэтому курс будет полезен как начинающим, так и опытным специалистам.
Программа (подробнее на сайте):
Раздел 1. Введение
Раздел 2. Основы управления проектами
Раздел 3. Определение проекта
Групповое упражнение 3. Создание устава проекта
Раздел 4. Выработка и утверждение требований
Раздел 5. Разработка иерархической структуры работ
Групповое упражнение 6: Разработка ИСР
Раздел 6. Управление рисками
Групповое упражнение 7: Управление рисками
Раздел 7. Проведение оценки проекта
Групповое упражнение 8: Оценка
Раздел 8. Разработка расписания проекта
Групповое упражнение 9: Разработка расписания
Раздел 9. Управление стоимостью проекта
Раздел 10. Процессы исполнения и процессы мониторинга и контроля
Раздел 11. Комплексное управление изменениями
Групповое упражнение 12: Комплексное управление изменениями
Раздел 12. Управление качеством
Раздел 13. Управление командой проекта
Раздел 14. Управление коммуникациями проекта
Раздел 15. Управление заинтересованными сторонами проекта
Раздел 16. Процессы завершения
Раздел 17. Гибкие методологии разработки ПО
Раздел 18. Подведение итогов по теме «Управления проектами»
Курс поможет вам:
- Научиться говорить на языке руководителей проектов, используя верную терминологию;
- Рассмотреть стратегии выбора проекта и что необходимо делать при инициализации проекта;
- Научиться определять содержание проекта, проводить оценку проекта и составлять расписание;
- Управлять рисками и процессами исполнения проекта;
- Контролировать изменения на проекте;
- Научиться создавать и развивать команду проекта;
- Разобраться с управлением человеческими ресурсами и коммуникациями на проекте;
- Научиться красиво завершать проект;
- Упорядочить имеющиеся знания;
- Получить практические навыки управления проектами в работе. 40% курса — это практические упражнения. В ходе тренинга мы разбираем реальный проект от начала и до конца.
Тренерами курса являются действующие практики, работающие на реальных проектах, что делает тренинг практикоориентированным и эффективным.
Алексей Минкевич – основатель школы управления проектами. Директор Juno Lab Minsk.
Belarusian IT Awards 2013: Ambassador of Project Management.
Бизнес тренер и консультант по управлению проектами и управлению рисками. Обучил более 500 руководителей проектов из ИT, Банковской, Нефтедобывающей, Производственной, Строительной и других сфер. Подготовил к успешной сдаче сертификационного экзамена на степень PMP более 40 человек.
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Управление сложными проектами; управление коммуникациями, управление рисками, создание и развитие команд проекта, управление изменениями.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ:
Опыт работы в ИТ 15 лет. 9 лет успешной работы в управлении проектами и программами проектов для таких заказчиков как IBM, Standard Bank of South Africa, GoodYear, Hitachi, Ferrero, Мегафон РФ, Транспортная инспекция РБ.
Сергей Дерцап – руководитель технической поддержки продукта Juno.
Бизнес тренер и консультант по управлению проектами и управлению рисками. Готовит руководителей проектов к сдаче сертификационного экзамена на степень PMP. Преподаватель бизнес-школы ИПМ.
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: управление проектами; управление коммуникациями, автоматизация процессов, управление рисками, управление качеством.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ:
Опыт работы в ИТ 10 лет. 5 лет успешной работы в управлении проектами для IBA и IBM.
Сертифицированный специалист по Six Sigma (Yellow Belt) и Scrum Fundamentals. Сертифицированный коуч ICU.
Тренинг может быть использован для сертификации или ресертификации на степень Профессионала в управлении проектами (PMP) и дает 28 PDU (28 контактных часов обучения по управлению проектами от провайдера обучения типа D — «Training companies or consultants»).
После прохождения курса выдается авторский сертификат. Мероприятие завершится небольшой афтерпати для участников с торжественным вручением сертификата и фотосессией группы.
Расписание:
5 Апреля (среда): 18:30-22:00
6 Апреля (четверг): 18:30-22:00
7 Апреля (пятница): 18:30-22:00
9 Апреля (воскресенье): 10:00-17:30
11 Апреля (вторник): 18:30-22:00
12 Апреля (среда): 18:30-22:00
13 Апреля (четверг): 18:30-22:00
14 Апреля (пятница): 18:30-22:00
Для участия необходимо заполнить регистрационную форму.
