24 ноября стартует курс Алексея Минкевича «Основы и принципы управления проектами». Программа построена таким образом, чтобы участники получили теоретические знания и практические навыки фундаментального проектного менеджмента, которые требуются для успешной работы на любых проектах, с любыми командами, в любых компаниях.
Данный курс создан на базе самого популярного и общепринятого в мире стандарта по управлению проектами A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Fifth Edition американского института Project Management Institute. При этом курс разработан с точки зрения практического применения данного стандарта в работе и основан именно на практическом опыте самых успешных белорусских и российских руководителей проектов. Именно поэтому курс полезен как начинающим, так и опытным специалистам.
Программа курса:
Раздел 1. Введение
Раздел 2. Основы управления проектами
Раздел 3. Определение проекта
Групповое упражнение 3. Создание устава проекта
Раздел 4. Управление человеческими ресурсами и коммуникациями проекта
Раздел 5. Выработка и утверждение требований
Раздел 6. Разработка иерархической структуры работ
Раздел 7. Управление рисками
Групповое упражнение 7: Управление рисками
Раздел 8. Проведение оценки проекта
Групповое упражнение 8: Оценка
Раздел 9. Разработка расписания проекта
Групповое упражнение 9: Разработка расписания
Раздел 10. Управление стоимостью проекта
Раздел 11. Процессы исполнения и процессы мониторинга и контроля
Раздел 12. Комплексное управление изменениями
Групповое упражнение 12: Комплексное управление изменениями
Раздел 13. Управление качеством
Раздел 14. Процессы завершения
Раздел 15. Гибкие методологии разработки ПО
Раздел 16. Подведение итогов по теме «Управления проектами»
Тренерами курса являются действующие практики, работающие на реальных проектах, что делает тренинг практикоориентированным и эффективным.
Тренеры курса «Основы и принципы управления проектами»
Алексей Минкевич – основатель школы управления проектами. Директор Juno Lab Minsk.
Belarusian IT Awards 2013: Ambassador of Project Management.
Бизнес тренер и консультант по управлению проектами и управлению рисками. Обучил более 500 руководителей проектов из ИT, Банковской, Нефтедобывающей, Производственной, Строительной и других сфер. Подготовил к успешной сдаче сертификационного экзамена на степень PMP более 40 человек.
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Управление сложными проектами; управление коммуникациями, управление рисками, создание и развитие команд проекта, управление изменениями.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ:
Опыт работы в ИТ 15 лет. 9 лет успешной работы в управлении проектами и программами проектов для таких заказчиков как IBM, Standard Bank of South Africa, GoodYear, Hitachi, Ferrero, Мегафон РФ, Транспортная инспекция РБ.
Сергей Дерцап – руководитель технической поддержки продукта Juno.
Бизнес тренер и консультант по управлению проектами и управлению рисками. Готовит руководителей проектов к сдаче сертификационного экзамена на степень PMP. Преподаватель бизнес-школы ИПМ.
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
управление проектами; управление коммуникациями, автоматизация процессов, управление рисками, управление качеством.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ:
Опыт работы в ИТ 10 лет. 5 лет успешной работы в управлении проектами для IBA и IBM.
Сертифицированный специалист по Six Sigma (Yellow Belt) и Scrum Fundamentals. Сертифицированный коуч ICU
Тренинг может быть использован для сертификации или ресертификации на степень Профессионала в управлении проектами (PMP) и дает 24 часа очного обучения в области управления проектами (PDU).
После прохождения курса выдается авторский сертификат. Мероприятие завершится небольшой афтерпати для участников с торжественным вручением сертификата и фотосессией группы.
Расписание курса
24 ноября (четверг): 18:30-22:00 Алексей Минкевич и Сергей Дерцап
25 ноября (пятница): 18:30-22:00 Алексей Минкевич
27 ноября (воскресенье): 10:00-18:00 Алексей Минкевич
1 декабря (четверг): 18:30-22:00 Сергей Дерцап
2 декабря (пятница): 18:30-22:00 Сергей Дерцап
4 декабря (воскресенье): 10:00-18:00 Сергей Дерцап и Алексей Минкевич
Отзывы участников курса
«Драйв, брэйнсторминг, командный дух и креатив – всё это про прошедший тренинг. Ещё раз хочется поблагодарить Алексея за глубокую и динамичную подачу материала а также за его «фирменный» стиль общения, с первых минут установивший атмосферу взаимного интереса и доверия. Несмотря на то, что курс в основном ориентирован на начинающих руководителей проектов, и большая часть материала не была откровением для нашей достаточно опытной команды, тот щедрый поток практических примеров, которым без устали делился Алексей, позволил взглянуть на предмет через призму больших проектов и дал толчок к тому, чтобы заново переосмыслить многие практические аспекты проектного управления» – Юрий Чернявский, Chief Process Manager at Oxagile.
«Курс оставил полезный, положительный «осадок» в виде укрепленных знаний в области управления проектами, дал возможность применить эти знания на практике во время курса, зародил желание использовать новые подходы в работе. Я посещал многие курсы и хочу заметить, что Минкевич преподнес материал в непринужденной и дружественной атмосфере, что немаловажно. Огромное спасибо Алексею и всем присутствовавшим на курсе» – Дмитрий Антилевский, Project Manager at Oxagile.
«Алексей очень талантливый и ответственный преподаватель. Редко возникает сожаление, что занятия закончились, но после 5 дней «Управления проектами» оно было в полную силу. Жалею, что не прослушала курс года 2 назад, избежала бы набивания многих «шишек» в своей руководящей деятельности. Какую бы должность вы ни занимали, очень рекомендую посетить семинар Алексея. Он заразит вас позитивом, энтузиазмом и пониманием того, что в вашей жизни есть место упорядочиванию не только рабочих, но и личных проектов» – Екатерина Гурская, зам. директора и соучредитель ООО «Айдиономикс».
«Рекомендую посетить данный курс всем тем, кто думает, что управление проектами – это умение рисовать графики и распределять ресурсы. Вас ожидают удивительные открытия. Оказывается, управление проектами – это методология мышления, которую, прежде всего, должны знать лица, принимающие решения. А графики – это всего лишь техника.
На занятиях грамотно подобраны практические кейсы – на простых примерах методика внедряется прямо в сознание. Что интересно, визуализация полученных результатов достигается без помощи сложных компьютерных программ, а с помощью простейших инструментов — доска, маркеры, самоклеющиеся листочки. Спасибо Алексею за пробуждение интереса к новой системе знаний. Стало понятно, что управление проектами стоит изучать» – Максим Знак, Партнер АБ «Адвокаты «ЮрЗнак», ООО «ЮрЗнак».
Для участия в курсе необходимо зарегистрироваться здесь.
Количество мест строго ограничено!
