Хороший найм, мотивация, удержания, обучение, корпоративная культура — от HR генералистов в компаниях ожидают реализацию ряда важных задач, являющихся, по сути, результатом командной работы лидерского состава компании.
Современные труды лидеров мнений Agile-тематики все больше отходят от процессных аспектов и ныряют в культурные. Менеджеры, руководители разного уровня и скрам-мастеры, посещая тренинги и воркшопы, берут на вооружение различные инструменты и концепции, забирают на себя все больше активностей по работе с командой, не всегда хорошо их выполняют, но еще больше отдаляют HR от сотрудников и принятия решений в областях, традиционно закрепленных за HR. И так быть не должно!
Уже более 10 лет я нахожусь по обе стороны баррикад. Грамотный подбор команд, мотивация, удержания, обучение, корпоративная культура — это исключительно командная работа, двигателем и фасилитатором процессов которой так или иначе является человек нашего профиля — человек «про людей». Стоит ли отмечать, что команда HR — это единственная команда в компаниях, мотивация, удержания и обучение которой лежит на ней самой, и чаще всего не является приоритетной. И это еще одна большая ошибка.
Знания — это лучший подарок. И вам, профессионалам в индустрии, давно уже не нужны воркшопы по рекрутингу и обмен опытом по организации корпоративов. С опытом становится очевидно, что серебряных пуль ни для чего нет, большинство задач очень индивидуальны и зависят от того, что за люди работают с вами. То, что на самом деле важно — это учиться мыслить стратегически, разбор большого количества кейсов как локальных компаний — так и бизнес-кейсов со всеми мира, создание общего языка с вашими партнерами-основателями и лидерским составов компаний.
Именно это делает тренинги команды AgileLAB такими посещаемыми и любимыми: мировые практики, кейсы, простые инструменты и нетворкинг. Участники учатся друг у друга, не только у тренеров.
Конец декабря, предпраздничное время, закрытие года и огромное количество суеты — я бы хотела пригласить вас, дорогие HR, отложить все эти дела, выскочить из беличьего колеса на один вечер, инвестировать в свою мотивацию и прийти с коллегами в гости в стены SPACE. Нас ждет глубокий и познавательный воркшоп об осознании мотивации — знакомство с инструментом Moving Motivators из Management3.0, немного подробнее расскажу, какие тренинги AgileLAB о чем и для кого, чем они привлекают менеджеров, и конечно же предпраздничный нетворкинг с асти и просеко.
Расписание события:
17:30 — заканчиваем рабочий день раньше обычного
18:15 — сбор участников и участниц в SPACE
18:30 — Introduction to Agile trainings
19:00 — bubbles break (и присоединяются те, кто не смог вырваться с работы раньше)
19:20 — воркшоп Moving Motivators — найм, удержание, мотивация команд и осознание собственных приоритетов
21:00 окончание события
Регистрация — достаточно отметить «Я пойду» в фейсбуке. https://www.facebook.com/events/2257630197855294/ Если не планируете идти —прошу изменить статус, это важно для продготовки площадки!
По структуре воркшопа очень рекомендую взять с собой коллег и членов вашей HR команды. Этот воркшоп — отличный тим-билдинг!
Жду вас и надеюсь на теплый вечер вместе!
С уважением,
Яна Лашкевич
