12, 13, 19 и 20 февраля 2022 года команда тренеров AgileLAB приглашает на онлайн тренинг Agile Product Ownership. Программа тренинга аккредитована международным консорциум по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). Участники тренинга получат отличную основу для value-based agile solutions delivery. По окончании тренинга участники получают признаваемый во всем мире именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Product Ownership (ICP-APO).
Agile Product Ownership (ICP-APO) – один из тренингов в треке Product Ownership дорожной карты обучения ICAgile.
Кому полезен тренинг:
Действующие или потенциальные владельцы продукта (Product Owner), продуктовые менеджеры (Product Manager), менеджеры проектов, эксперты в области бизнеса, бизнес-аналитики, UX-специалисты. А также другие члены команд имеющие отношение к работе с требованиями и ценностью для бизнеса, переходящие на Agile процессы.
В программе тренинга:
1. Роль владельца продукта (Product Owner) и менеджера продукта (Product Manager) в процессе управления создания ценности:
- Из чего состоит бизнес ценность
- Команда, отвечающая за бизнес ценность (Value Team)
- Роли Product Owner и Product Manager
- Зрелость Product Ownership процесса и самодиагностика
- Работа со стейкхолдерами.
2. Совмещение Design Thinking, Lean UX и Agile подходов:
- Исследование и Обнаружение
- Lean UX и MVP
- Принципы Agile разработки продуктов
3. От стратегии к тактике:
- Видение продукта
- Дорожная карта продукта
- Бэклог продукта
4. Бэклог методология:
- Управление требованиями в Agile
- Пользовательские истории (User Stories)
- Acceptance Criteria
- Техники разделения пользовательских историй
- Техники приоритезации
5. Работа с R&D командами:
- Пересмотр Бэклога
- Definition of Done (DoD) и Definition of Ready (DoR)
- Планирование
- Управление изменениями
- Пересмотр результатов спринта или каденции
6. Релизы продуктов:
- Планирование релизов продукта (B2C и B2B реалии)
- Важность процесса непрерывной поставки и DevOps
- Обратная связь от пользователей
- Роль конечных клиентов в продуктом цикле
- Решения на основе данных
Тренинг поможет:
- получить готовый набор инструментов продуктового менеджера и владельца продукта
- получить структурное видение построения карьеры продуктового менеджера
- управлять бэклогами: приоритезация, классификация, детализация
- обеспечить долгосрочное планирование: дорожные карты, контрольные точки, отчетность
Тренеры:
Константин Дерец - Тренер AgileLAB. Executive Agile Coach.
Более 10 лет в сфере информационных технологий. Более 4 лет опыта в обеспечении контроля качества и более 5 лет управления проектами с использованием гибких методик. Опыт в построении эффективных команд и процессов разработки цифровых продуктов. (Медицинские системы, цифровая реклама, платежные системы). Тренер по управлению и контролю качества. Наши выпускники успешно работают как middle/senior инженеры и QA лидеры.
Участвует в запуске проектов с нуля используя Бережливый и Гибкие подходы.
С 2015 ведет направление по кризисному управлению. 3 проекта успешно выведены из кризиса и переданы постоянным менеджерам.
Принимает активное участие в дизайне и внедрении программ Agile трансформации в разных секторах бизнеса.
Аккредитованный ICAgile тренер.
Анастасия Крупенькова - Тренер AgileLAB. Managing Director, Agile Coach.
Она имеет более чем 13-летний опыт разработки программного обеспечения на различных должностях. Основная деятельность это коучинг команд, Product Owners и Scrum Masters по внедрению и адаптации agile процессов. Анастасия является сертифицированным специалистом ICAgile в области Professional in Program and Portfolio Management, Agile Project Management и Agile Team Facilitation. Она также сертифицированный Professional Scrum Master (Scrum.org) и SAFe Agilist.
Цена: 1680 BYN
Early Bird Цена: 1540 BYN до 23 января, 2022
Для участия в тренинге заполните регистрационную форму
Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите [email protected] или звоните +375293225656
