«Избегать рисков — дело проигрышное. Раньше вы могли бы отнестись к проекту, свободному от рисков, как к неожиданному подарку судьбы и благодарили бы звезды за эту редкую удачу — легкий проект. Мы реагировали так же. Какими глупцами мы были! Проекты без риска — удел неудачников. Риски и выгоды всегда ходят рука об руку. Компании, избегающие рисков и концентрирующие усилия только на том, что наверняка умеют делать хорошо, засевают поле для своих соперников. Проект полон рисков потому, что ведет вас нехожеными тропами. Он может расширить ваши возможности так, что это сведет с ума ваших конкурентов. В идеале — до такой степени, что конкурентам будет уже нечем ответить»
Том ДеМарко, Тимоти Листер
Вальсируя с медведями
Невозможно лучше сказать о необходимости управления рисками, чем авторы бестселлера «Вальсируя с медведями» Том ДеМарко и Тимоти Листер. Нам остается только согласится с этими выдающимися личностями и предложить Вашему вниманию тренинг, который пройдет 29 сентября в бизнес-инкубаторе ПВТ.
Тренинг поможет вам:
- выучить терминологию проектного менеджмента для управления рисками;
- идентифицировать риски и анализировать уровень их приоритета;
- определять оптимальные стратегии реагирования на риски;
- реагировать на ранее не идентифицированные риски;
- использовать наиболее подходящие инструменты на каждом из этапов управления рисками;
- получить практические навыки управления рисками в работе. 50% тренинга — это практические упражнения. В ходе тренинга мы разбираем реальный проект.
Программа тренинга:
- определение риска проекта;
- процессы управления рисками;
- планирование управления рисками;
- идентификация рисков;
- качественный анализ рисков;
- оценка риска;
- величина риска;
- определение приоритета рисков;
- количественный анализ рисков;
- планирование реагирования на риски;
- стратегии реагирования на риски;
- обновление реестра рисков;
- мониторинг и управление рисками;
- роль менеджера проекта в управлении рисками;
- групповое упражнение: Управление рисками;
- минимальные требования: вы должны иметь практический опыт управления проектами.
О спикере
Алексей Минкевич – основатель школы управления проектами, директор Juno Lab Minsk, Belarusian IT Awards 2013: Ambassador of Project Management. Бизнес-тренер и консультант по управлению проектами и управлению рисками. Обучил более 500 руководителей проектов из ИT, банковской, нефтедобывающей, производственной, строительной и других сфер. Подготовил к успешной сдаче сертификационного экзамена на степень PMP более 40 человек.
Специализация: управление сложными проектами; управление коммуникациями, управление рисками, создание и развитие команд проекта, управление изменениями.
Образование: высшее, факультет информационных технологий и управления. Белорусский Институт Информатики и Радиоэлектроники, Минск, 1997-2002.
Master of Business Administration (MBA), Management, Strategic decisions, Business.
IPM Business School, Akademia Leona Koźmińskiego 2012 – 2014
Профессиональный опыт: опыт работы в ИТ 16 лет. 9 лет успешной работы в управлении проектами и программами проектов для таких заказчиков как IBM, Standard Bank of South Africa, GoodYear, Hitachi, Ferrero, Мегафон РФ, Транспортная инспекция РБ.
Мероприятие бесплатное, регистрация по ссылке.
