9-10 июля команда независимых тренеров AgileLAB приглашает на тренинг Agile Project Management. Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project Management (ICP-APM), который признается во всем мире.
Для посещения тренинга желательно наличие хотя бы одного из следующих сертификатов:
- ICP (ICAgile);
- CSM, CSPO, CSD (Scrum Alliance);
- PMP, PMP-ACP (PMI);
- PSM I (Scrum.org);
- Agile Foundation (Agile Business Consortium).
Agile Project Management (ICP-APM) – один из блоков в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.
International Consortium for Agile (ICAgile) – международный консорциум по гибкой разработке.
Чем занимается консорциум:
- разрабатывает план обучения Agile, создает обучающие программы;
- проводит аккредитации тренинговых организаций;
- организует аккредитацию курсов для поддержки образования в сфере Agile.
Кому полезен тренинг Agile Project Management (ICP-APM):
- CTO, COO, руководителям разработкой;
- работникам проектных офисов;
- руководителям проектов и лидерам команд;
- скрам-мастерам и Agile-коучам;
- специалистам по препродажам и аккаунт-менеджерам;
- бизнес-аналитикам и другим членам команд, переходящим на работу в стиле Agile.
В программе тренинга:
1. Agile для человека
Организация комфортного рабочего процесса, который позволяет максимально раскрыть потенциал всех участников разработки ПО:
- построение эффективной команды;
- создание здоровой командной атмосферы;
- роль руководителя проекта в Agile;
- участие команды в процессе планирования и оценки;
- производительность команды, метрики, оценка здоровья проекта;
- оценка индивидуальной работы на основе обратной связи и способы борьбы с конкуренцией внутри команды.
2. Agile для процесса
Управление разработкой ПО с точки зрения Agile-подхода:
- сравнение традиционного управления проектами и Agile;
- обзор управления проектом с позиций Agile;
- планирование итераций и релизов;
- требования, риски, качество с позиций Agile;
- переосмысление классических ограничений: время, стоимость, объем работ;
- понятия времени прохода (lead time), потерь и ценности проекта;
- техники оценки объема работ.
3. Agile для бизнеса
Организация взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем, которое приносит выгоду всем сторонам:
- непрерывная обратная связь между командами и клиентами как инструмент работы с рисками;
- работа со сторонними поставщиками;
- Agile-контракты.
Тренинг поможет:
- научиться последовательно и структурировано подходить к разработке ПО в организации;
- начать работу над новым продуктом, используя Agile-менеджмент;
- трансформировать работу в существующих проектах.
Тренеры AgileLAB
Алексей Алексеев — Delivery manager в компании Juno, отвечает за мобильное направление. Более 10 лет опыта в разработке ПО. До переключения на управления командами и проектами занимался разработкой мобильных приложений различного характера от мобильной энциклопедии пехотного вооружения до World of Tanks Blitz.
Кирилл Бараношник — руководитель проектов и Agile Ambassador в EPAM Systems, тренер в AgileLAB. Более 4 лет опыта работы Скрам-мастером и Agile-коучем. Авторизованный тренер ICAgile, Certified ScrumMaster. В разработке программного обеспечения более 9 лет, начинал как разработчик ПО.
Что получают участники тренинга:
- международный сертификат ICAgile Certified Professional in Agile Project Management (ICP-APM);
- индивидуальный профиль на портале международного консорциума по гибким методологиям ICAgile.com.
Расписание тренинга: 9-10 июля
Стоимость: BYN 1350,00.
Стоимость при регистрации до 15 июня: BYN 1250,00.
Для участия в тренинге заполните регистрационную форму.
Задайте вопросы координатору курса Лере Зайцевой:
+375 29 115 00 58
[email protected]
Следите за новостями на странице AgileLAB в Facebook и на сайте agilelab.org.