Зарегистрировавшись с промо-кодом "DEVBY" вы получаете скидку 10% на участие в тренинге!
2-5 ноября 2015 в Минске пройдет тренинг Deep Dive in Scrum (with double ScrumAlliance Certification) с подтверждением полученных знаний двумя наиболее престижными сертификатами Certified Scrum Product Owner и Certified ScrumMaster от ScrumAlliance!
Это официальный тренинг от ScrumAlliance, проходящий на русском языке. Тренинг завершается допуском к онлайн-тесту для получения звания "Certified ScrumMaster", а также получением сертификата Certified Scrum Product Owner при соблюдении условий участия (*, ** - см ниже).
Почему DeepDive от SCRUMguides?
Сертификация ScrumAlliance является самым востребованным способом подтверждения знаний о Scrum. А курсы SCRUMguides основаны на опыте внедрения Agile в десятках компаний разного типа, насыщены визуальными объяснениями, сторителлингом, командной работой и дискуссиями. Отзывы о курсах в профайле Натальи Трениной в LinkedIn.
Преимущества этого курса:
1. Больше дней (4 дня) – глубокое погружение в практику;
2. Цена – ниже на 30%, содержание – больше на 30%;
3. Двойная сертификация от престижного провайдера;
4. Получите 32 PDUs для PMI сертификации и/или 32 SEUs для CSP сертификации;
5. SCRUMguides – лидеры обучения и организационных изменений на основе Agile.
Как это будет?
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ – день технологических “золотоискателей” и предпринимательского драйва. Мы разобьемся на команды, каждая из которых выберет идею продукта, над которым будет работать в ходе всего погружения.
ДЕНЬ ВТОРОЙ – к обеду, получив ясное, согласованное, готовое к трансляции видение, мы переключаемся в режим аналитики. НО, прежде чем углубиться в детали реализации, мы подумаем -– почему Lean Startup и Agile Development стали мейнстрим-подходами программной разработки? В чем их ценность? И как их комбинация позволяет достичь максимальной адаптивности – как идеи, так и процесса в динамичном технологическом мире?
ДЕНЬ ТРЕТИЙ – посвящен культуре совершенствования. Ведь его непрерывность – залог подстройки любой бизнес-модели продукта и любого процесса создания ценности. На практике, мы увидим преимущества работы короткими итерациями с постоянной рефлексией процесса. Постепенно переключаясь из роли “лидера продукта” в роль “лидера процесса” мы продумаем стратегию формирования культуры kaizen на уникальном примере - Дао Toyota TPS. Взглянув на процесс Scrum, как на систему циклов обратной связи, мы увидим ключевые принципы: Transparency – Inspection – Adoption в действии.
ДЕНЬ ЧЕТВЕРТЫЙ – начнется со взгляда на Scrum, как на экосистему ролей, встреч и радиаторов процесса. Сложив паззл процесса, мы углубимся в темы построения команды и коучинга организационных изменений. Вторая половина дня – подведение итогов, пройдет в виде квизов, решения кейсов и ответов на вопросы в формате общения Lean Coffee.
Это – наш предварительный план. Мы с удовольствием прислушаемся к “голосу” участников и вместе будем управлять объемом материала, в лучших традициях Agile.
Для кого эта программа?
Мы видим аудиторией курса владельцев продукта, топ-руководителей компаний как продуктовых, так и аутсорсинговых, которые рассматривают перспективы перехода на гибкие подходы разработки, СкрамМастеров и других лидеров изменений в организациях и всех, кому интересно получить комплексное представление о гибкой разработке по Скрам.
Почему в таком формате и с нами?
SCRUMguides – международная компания с центральным офисом в Украине, и представителями в Беларуси, Молдове и Германии, которая с 2007 года обучает гибкой разработке и помогает внедрять Agile-подходы в работу компаний. За это время “гиды по Скрам” обучили тысячи инженеров, руководителей и владельцев продуктов, помогли изменить десятки компаний на пути к более эффективной организации проектов и капитализации потенциала команд.
Есть ограничения по участию?
- Необходимо полное присутствие (для полного погружения) ВСЕ 4 дня;
- В первый день мы используем обеденный перерыв не только для трапезы;
- Вы можете участвовать без опыта работы по Скрам, но потребуется тщательное выполнение домашнего задания;
- Для получения сертификата CSM, после прохождения всего курса, вы сдаете онлайн-тест на портале ScrumAlliance, сертификат CSPO тренер подтверждает после прохождения программы.
ОСНОВНОЙ ТРЕНЕР (CST)
Наталья Тренина – agile коуч, управляющий партнер компании SCRUMguides, сфокусированной на построении эффективных процессов и создании сильных команд. Аккредитованый сертифицирующий тренер Scrum Alliance.
ОПЫТ: За 12+ лет в технологической сфере, прошла путь от рядового разработчика до руководителя подразделения корпорации. В 2008-м, прочувствовав ценность гибких подходов, сфокусировалась на Agile как образе мышления и способе работы. С 2009-го года, в качестве партнера и совладельца SCRUMguides, помогает клиентам компании строить эффективные процессы и сильные команды.
ЗНАНИЯ: Обучаясь у лучших мировых экспертов, Наталья обладает подтверждающими сертификатами – CST, CSPO, CSM, CSP (ScrumAlliance), Agile-тренера (ICAgile) – командного коуча (Ericson International).
ПРАКТИКА: За 5 лет работы, вместе с другими “гидами по скрам”, обучила более 1000 человек и помогла изменить десятки компаний. В профайле LinkedIn вы можете найти отзывы о результатах ее работы. Специализируется на работе с продуктовыми компаниями. Участвует в стартап-конкурсах и работает с предпринимателями.
АКТИВНОСТЬ: Как идеолог, организатор, докладчик профессиональных конференций Agile Eastern Europe, AgileBaseCamp и HOTCode, Наталья помогает сообществу гибкой разработки развивать внутреннюю экспертизу и перенимать опыт профессионалов мирового уровня. Помогает развиваться общественным организациям на основе LEAN и AGILE подходов.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ТРЕНЕР
Кирилл Климов – гид, коуч, тренер и консультант в сфере гибких разработки (Agile). Основной целью Кирилла является помощь компаниям в переходе к использованию гибких методологий для фокусировки на продукте, для более быстрой реакции на рыночные изменения, для вдохновения и большего вовлечения сотрудников. В прошлом Кирилл был разработчиком, системным администратором, управленцем, руководителем проектов, запускал тестирование в компании, руководил разработкой, менял процессы – проходил сам через то, с чем сейчас помогает другим компаниям.
Кирилл увлечен повышением эффективности индивидуумов, команд и организаций с использованием Agile и Lean принципов и методов. Имея сильную техническую подготовку, в настоящее время Кирилл предпочитает больше работать с людьми и их взаимоотношениями в контексте процесса разработки . Кирилл осуществлял переходы к гибкой разработке как в больших распределённых проектах, так и маленьких командах начиная с 2008г.
Кирилл является аккредитованным тренером университета LeanKanban, что даёт ему право читать сертификационные тренинги по методу Канбан. Одним из этапов получения этого статуса было обучение у Дэвида Андерсона, автора Канбан метода.
СТОИМОСТЬ: от 26 млн рублей. Подробнее тут.
Стоимость обучения включает в себя:
- получение сертификата СSPO,
- допуск к сдаче экзамена на получение сертификата CSM,
- 32 PDUs для PMI сертификации и/или 32 SEUs для CSP сертификации
- 2-х летнее членство в Скрап-Альянсе (с возможностью последующего продления)
- учебные материалы
- кофе-паузы и обеды.
Количество мест ограничено! Учебная группа составит до 25 участников (работают 2 тренера).
Подать заявку на участие можно, заполнив нашу регистрационную форму.
По всем дополнительным вопросам обращайтесь к организаторам – Татьяне Орликовой (+375 29 508 46 70) или к Владиславу Орликову (+375 29 770 48 58, [email protected], skype: vldcorp)
-----------------------------
* при условии соблюдения правил участия и вовлеченности, на основании которых тренер подтверждает СкрамАльянсу объем знаний, достаточный для сертификации
** правила участия включают обязательное присутствие в полном курсе, без опозданий и пропусков - пожалуйста, учитывайте это в планировании вашего времени
